Llegar a liderar un equipo que ha sido jefeado por un micro-manager puede convertirse en toda una aventura. Imagina el escenario anterior a tu llegada: todas las decisiones debían pasar por el jefe. En su inseguridad, necesitaba tener el control de todo, o al menos, dar la impresión de que estaba al mando y que era…
Hace algún tiempo mi hijo empezó a aficionarse por un juego de video sobre futbol. Como yo soy aficionado a un solo equipo, realmente en la casa no se hablaba mucho del tema futbolísticamente más allá de lo relacionado al equipo de mis simpatías. Entonces, su afición a ese juego provocó que mi hijo empezara a…
Bienvenid@s a la tercera parte de cómo usar nuestras habilidades de análisis de negocios para gestionar nuestra carrera. En esta serie de artículos ponemos nuestras habilidades de análisis al servicio de nuestra carrera, y te traigo algunas de las similitudes entre el coaching y el análisis de negocios, con la intención de transmitirte algunas ideas que…
Bienvenid@s al segundo artículo sobre cómo usar nuestras habilidades de análisis de negocios para gestionar nuestra carrera. En esta serie de artículos para poner vuestras habilidades análisis al servicio de vuestra carrera, resalto algunas de las similitudes entre el coaching y el análisis de negocios, con la esperanza de transmitir algunas ideas que harán que os…
Existe la tendencia actualmente a diseñar procesos y organizaciones que sean más líquidas, menos tradicionales y donde se desarrollen espacios para potenciar la productividad de los equipos. Desde carreras horizontales, rediseño de los espacios físicos –aunado por la irrupción del teletrabajo y la gestión de los costes económicos-, aumento de la conciencia de desarrollar una buena…
Recientemente he vuelto a meditar en el tema del luto profesional. Alguna vez, en el siglo pasado (literalmente), pasé por ahí. Tenía veintidós años, estaba en este trabajo que me encantaba, trataba de hacerlo de la mejor forma y realmente lo disfrutaba. Hasta el día que expresé una opinión solidaria que no le gustó a mi…
El título parece chiste pero es anécdota. Y de esas desagradables.
¿En qué momento la inseguridad y los complejos descubrieron la tecnología? A ciencia cierta lo ignoro, el asunto es que hicieron mancuerna y hoy día, pese al trabajo en remoto, la microgestión sigue haciendo estragos en las organizaciones.
Las empresas demandan innovación y creatividad. Desde hace años se presentan como parte de las competencias a nivel profesional más demandadas.
Pero, ¿están ellas preparadas a lo interno y viven en una cultura donde cualquier innovador pueda trabajar y desarrollarse a gusto?
Hombre, quizá de entrada al leer el título de esta nota, lo primero que se nos viene a la mente es que el aprecio no se le regala a cualquiera. Y ese es, precisamente, la idea de escribirlo. No es a cualquiera que se le regala aprecio. No vamos a regalarle aprecio a un nómada mongol…
Culturas y conversaciones Los estudiosos definen como cultura organizacional al conjunto de valores y normas que moldean el día a día y en base a los cuales se dan los eventos de una empresa. Se relacionan con la estructura, con los métodos de trabajo y claramente las relaciones entre los integrantes. La cultura es única en cada empresa…
